2月23日上午，瑞阳公司召开了二〇一三年第一次干部成长会,公司见习主管以上人员参加了此次座谈会。
会议首先观看了尚董事长在2012感动瑞阳大会上的梦想板视频。董事长高亢的言辞使在场的每一位公司领导心潮澎湃，而三个梦想却更加振奋人心。未来要为瑞阳家人提供更为优越的工作和生活环境；能够让国家领导人亲临瑞阳视察工作；打造农业品牌，为国人提供有机绿色安全食品，做到一手联农民，一手联市民。三个梦想体现了尚董博大的胸怀，更为早日实现瑞阳美好未来注入了动力。
在接下来的时间里，还观看了尚董事长在2013年工作启动会上对河南瑞阳集团整体规划的视频。看后，大家积极讨论并踊跃分享。最终总结出了瑞阳集团未来的三个规划：一是粮食商业模式。从原来的传统模式逐步转变为产、购、销模式；二是瑞阳农业模式，即循环链模式；三是田园模式，即三园一体模式。董事长的三个规划为瑞阳集团未来的发展指明了方向，也让在场的每一位领导感受到了使命的重大。
会议最后，公司副总经理孟国锋作了题为三大模块，支撑三大梦想的主题分享。他讲到：粮食贸易作为第一个板块，主要实现增效，用于支撑改善瑞阳员工工作生活环境梦；现代农业作为第二个板块，主要实现增值，支撑第二个梦想；生态农业作为第三个板块，主要实现增寿，支撑为国人提供有机绿色安全食品梦。三个版块要紧密围绕公司目标愿景，平衡推进。同时，他还就如何当好干部提出了几点要求：一是要有干部样子；二是要有干部作为；三是要有干部境界。
公司副总经理武永超出席并主持了这次座谈会。
